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執行紀錄_附表八_大型分散型事業臨場服務時數嚴重不足
⚜️臨場實務⚜️ 附表八建議事項😸
(一)辦理事項
⬛定期向雇主報告及勞工健康服務之建議。
(二)發現問題
⬛公司員工數量眾多，四大計畫執行、健檢異常、高風險、需要面談、建議面談員工數量多，年度臨場服務場次及時數相對不足，衝擊臨場服務品質。
(四)改善及建議採行措施
⬛建議可增加年度臨場服務次數及時數，以提高臨場服務品質、促進員工健康、營造健康職場。
🙈服務12年的事業單位，今天碰巧專任護理師從中部來訪，聊了才發現原來我們都是本事業單位的臨場服務老人🧓😆😆🤨
😭原本年度是23個場次，每個場次3小時的服務，在2022年7-10月瘋狂臨場50個場次之後，申請分散型事業後銳減為一年12個場次，每次服務兩個小時，整體服務品質，如果單純以時間計算，打折扣後變成24/69=35%左右。
對於全台員工數萬人、高屏區近萬人的大公司，對於職場健康促進推廣肯定受阻嚴重，也失去了初衷🤔
🤨臨場生涯第一次把這樣的建議反應給公司，多虧了專任護理師的建議，因為從來沒想說把這樣的意見直接反應在附表八上面😆
(一)辦理事項
⬛定期向雇主報告及勞工健康服務之建議。
(二)發現問題
⬛公司員工數量眾多，四大計畫執行、健檢異常、高風險、需要面談、建議面談員工數量多，年度臨場服務場次及時數相對不足，衝擊臨場服務品質。
(四)改善及建議採行措施
⬛建議可增加年度臨場服務次數及時數，以提高臨場服務品質、促進員工健康、營造健康職場。
🙈服務12年的事業單位，今天碰巧專任護理師從中部來訪，聊了才發現原來我們都是本事業單位的臨場服務老人🧓😆😆🤨
😭原本年度是23個場次，每個場次3小時的服務，在2022年7-10月瘋狂臨場50個場次之後，申請分散型事業後銳減為一年12個場次，每次服務兩個小時，整體服務品質，如果單純以時間計算，打折扣後變成24/69=35%左右。
對於全台員工數萬人、高屏區近萬人的大公司，對於職場健康促進推廣肯定受阻嚴重，也失去了初衷🤔
🤨臨場生涯第一次把這樣的建議反應給公司，多虧了專任護理師的建議，因為從來沒想說把這樣的意見直接反應在附表八上面😆
陳承勤醫師
致力於改善工作環境中的為害風險，通過創新計畫和實證研究，綜合個人健康風險及職場工作適能評估，給予員工及企業最專業的建議，幫助企業減少職場傷害，提升員工幸福感。
健康的員工不僅能提升企業的生產力，還能打造和諧的工作氛圍。